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ISO9001:2008版八項(xiàng)管理原則之持續(xù)改進(jìn)
  • 作者: 涂老師
  • 來(lái)源:
  • 日期: 2016-04-10
  • 閱讀: 2272
  持續(xù)改進(jìn),簡(jiǎn)單的理解就是每天進(jìn)步一點(diǎn),一年進(jìn)步一大步,那么企業(yè)該如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)呢?那必須從持續(xù)改進(jìn)的目的說(shuō)起。
  我們大家都知道,每個(gè)人每年總會(huì)感冒幾次,感冒實(shí)際上就是身體在向我們發(fā)出警告,并且人體生病后,淋巴系統(tǒng)會(huì)發(fā)現(xiàn)病毒,人體的免疫系統(tǒng)就會(huì)產(chǎn)生作用,身體內(nèi)就會(huì)產(chǎn)生抗體,如果一個(gè)人連續(xù)幾年都不生病,很可能就會(huì)生大病了,這就是人體的免疫系統(tǒng)。
  那么企業(yè)該如何去打造企業(yè)的品質(zhì)防疫系統(tǒng)呢?
  導(dǎo)入ISO9001質(zhì)量管理體系就是為企業(yè)建立企業(yè)的質(zhì)量免疫系統(tǒng),基本上就是從流程建立,部門設(shè)置,制度建立,規(guī)范步驟,建立追朔機(jī)制,設(shè)定工作目標(biāo),確定企業(yè)的相關(guān)過(guò)程,并確定過(guò)程的責(zé)任單位。
  企業(yè)更需要對(duì)以下工作進(jìn)行明確:
  1.組建企業(yè)的淋巴系統(tǒng)(品質(zhì)部),發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問(wèn)題,目前品質(zhì)一般可以設(shè)定IQC(來(lái)料檢驗(yàn)),IPQC(制程檢驗(yàn)),OQC出貨檢驗(yàn),內(nèi)審,管理評(píng)審等來(lái)幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題。
  2.設(shè)定問(wèn)題處理機(jī)制,控制程序,如:不合格品處理程序,糾正預(yù)防控制程序。
  3.設(shè)定工作目標(biāo),目標(biāo)的設(shè)定即要符合企業(yè)的實(shí)際能力,并在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上有一定的提高!如果未能及時(shí)完成目標(biāo),就必須要有相應(yīng)的改善對(duì)策!
  持續(xù)改進(jìn),是ISO9001的基本精神之一,一個(gè)企業(yè)想要做好質(zhì)量管理體系,必須嚴(yán)格落實(shí)好持續(xù)改進(jìn)的要求!這樣才能讓企業(yè)持久健康的成長(zhǎng)。
  有問(wèn)題并不可怕,可怕的是漠視問(wèn)題的存在,不肯面對(duì)問(wèn)題,改正問(wèn)題!
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