- 作者: 涂老師
- 來源:
- 日期: 2016-03-21
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辦理ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證時因為有顧問公司協(xié)助，會讓很多企業(yè)很輕松的就拿到了證書，可能有多人都沒有明白是怎么回事，就審核通過了。
那么，如何才能確保質(zhì)量管理體系一直是有效的呢？
這里我們還是從導(dǎo)入ISO9001認(rèn)證的目的說起。
很多企業(yè)第一次做ISO9001認(rèn)證都是為了應(yīng)付客戶要求或者投標(biāo)要求，那么企業(yè)要實現(xiàn)這一目的，很簡單，花錢，找一個輔導(dǎo)顧問機(jī)構(gòu)，在年審前安排顧問老師過來輔導(dǎo)幾次就可以了，像這種企業(yè)如果沒有客戶來驗廠，基本上是不會關(guān)注體系的有效性的，這里，我們也不勉強，因為維持ISO管理體系的有效的確會給企業(yè)帶來一些不必要的約束！
還有一些企業(yè)，因為經(jīng)常有客戶要來驗廠，公司領(lǐng)導(dǎo)層對質(zhì)量管理體系也比較重視，那么他們該如何保持證書及管理體系的有效性呢？
ISO9001，ISO14001，OHSAS18001，TS16949等管理體系都是一樣的管理模式，即，公司在建立好管理體系時，制定好管理方針，再依據(jù)方針來制定公司目標(biāo)，企業(yè)為達(dá)到目標(biāo)進(jìn)行組織架構(gòu)策劃，明確部門職責(zé)權(quán)限，及運作流程，明確好相關(guān)的質(zhì)量記錄，做好這些安排之后，后面的工作就是執(zhí)行了，執(zhí)行是最關(guān)健的工作，也是真正讓ISO9001質(zhì)量管理體系體現(xiàn)價值的工作，全部門有沒有按策劃的要求進(jìn)行運作，即ISO的基本精神，說寫做一致，如果有，那么公司的管理體系會持續(xù)有效的運作下去！
